Le bilan social et les tableaux de bord RH

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Destiné à

L’ensemble des acteurs de la fonction Ressources Humaines, et plus particulièrement les Responsables des Systèmes d’Information des Ressources Humaines.

 

À l’issue de ce stage

Les stagiaires pourront réaliser et diffuser des tableaux de bord sociaux conçus comme des outils de pilotage interne.

 

Itinéraire pédagogique

1. Partir du bilan social pour dégager les règles des tableaux de bord

1.1 Analyser les règles de calcul de l’ensemble des indicateurs légaux

 

2. Différencier le bilan social du tableau de bord

 

3. Définir la méthodologie de réalisation des tableaux de bord sociaux

3.1 Préciser quantitativement l’objectif,

3.2 Identifier le destinataire et quantifier le nombre d’indicateurs qui lui sont utiles,

3.3 Créer les référentiels indispensables au diagnostic :

  • référentiel interne,
  • référentiel externe

3.4 Adapter l’indicateur social à l’objectif et au destinataire,

3.5 Déterminer la fréquence de diffusion du tableau de bord,

3.6 Déclencher la proaction au moment opportun

 

4. Les techniques quantitatives au service de la création de ratios pertinents

4.1 Rappeler les notions de base des statistiques,

4.2 Préciser les familles de ratios utiles par objectif :

  • ratios de structure,
  • ratios de politique,
  • ratios de comportement,

4.3 Créer les ratios adaptés à l’objectif

 

5. Mettre en forme le tableau de bord pour en faire un outil de communication

5.1 Utiliser les graphiques adaptés aux différents types d’informations sociales

 

6. Créer ses propres tableaux de bord

6.1 Mettre en œuvre l’ensemble de la méthodologie pour son propre tableau de bord

 

Les méthodes pédagogique

Les exercices qui illustrent chaque point traité au cours de ce stage servent d’entraînement aux stagiaires pour réaliser, en synthèse, leurs propres tableaux de bord.